Chương 80: Trở về nước Mỹ, giải quyết công việc.

Sau khi chiến dịch Linebacker kết thúc, việc đàm phán giữa Việt Nam Dân Chủ Cộng Hòa, Chính Phủ Cách Mạng Miền Nam Việt Nam, Hoa Kỳ, Đại Nam Cộng Hòa được tiếp tục trở lại.

Đối với người hiểu chuyện thì cái gì sắp xảy ra đều đã đoán được, việc đàm phán chỉ để xác định cụ thể điều khoản theo thủ tục, chứ vấn đề quan trọng đã giải quyết hết.

Riêng Đạt, bởi vì có tin ngầm từ tướng Weyand nên đã yên tâm trở về Mỹ từ trước cùng Tiffany.

Cuối năm, có rất nhiều việc cần phải xử lý để chuẩn bị cho một năm mới bận rộn và tất bật.

– Báo cáo, công ty đầu tư Đ&T năm nay đạt tổng doanh thu là 28,15 triệu USD.

– Trong đó lãi ròng đạt 21,5 triệu USD.

– Mảng đầu tư phái sinh trên thị trường là chủ lực lợi nhuận với kết quả kinh doanh đạt gần 20 triệu USD, các phần còn lại chiếm 1,5 triệu USD.

– Công ty đã thực hiện chi trả tổng số 50.000 USD tiền lương cho gần 100 nhân viên, đồng thời chi thêm 50.000 tiền thưởng, tiền lễ tết, bảo hiểm xã hội…

– Theo kế hoạch, dự kiến chi 5 triệu USD cho các hoạt động từ thiện trong 10 năm.

– Đây là bảng kê hoạt động từ thiện, mong ngài xem qua và phê duyệt.

Người báo cáo công tác với Đạt không ai khác ngoài Jane, người phụ nữ gốc la tinh cực kỳ chuyên nghiệp.

Sau khi Đạt tới Mỹ, Tiffany lùi về phía sau chủ trì những mảng khác và giao lại chức giám đốc cho Jane.

Bởi vì chủ sở hữu và chủ tịch hội đồng quản trị là Đạt nên những việc lớn như phê duyệt báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hoặc phê duyệt danh mục từ thiện lớn đến 5 triệu đô đều phải tự tay Đạt xem và ký duyệt.

– 1 triệu đô la cho trường Lakeside, cái này đã thống nhất từ trước rồi.

– 2 triệu đô la cho việc cải tạo, trồng rừng, đây là dự án hợp tác với Booth Gardner để đổi lấy một số trao đổi lợi ích khác giữa hai bên.

Đây là khoản tiền đặc biệt nhằm trao đổi lợi ích ngầm.

Như Đạt đã nói, thế mạnh của quỹ từ thiện là quyền chi tiêu, có thể dùng để “từ thiện” ở chỗ nào, cho ai.

Booth Gardner sở hữu công ty khai thác gỗ Weyerhaeuser Company và đang cần một dự án từ thiện nhằm phục hồi và bảo tồn khu rừng khai thác.

Nếu Đạt không bỏ quỹ từ thiện vào thì chính Booth Gardner phải bỏ tiền túi để làm nên khi Đạt hỗ trợ thì ông ta đã bù lại bằng các tài sản và tiện ích giá trị khác.

Nói tóm lại, đây là quan hệ win – win.

– 1 triệu đô la dùng để tài trợ cho nhà thờ và các trại trẻ mồ côi ở Thụy Điển, Thụy Sĩ, Phần Lan.

Rất dễ hiểu, hoạt động này có phần lớn là từ thiện thật để tăng cường danh tiếng nhưng đồng thời cũng là một phần hỗ trợ cho tổ chức The Organization.

– Còn 1 triệu USD cuối cùng là tài trợ cho nhân tài dự bị, các học sinh xuất sắc do ông Ẩn đề cử.

Đạt nhìn lướt qua một chút các danh mục rồi ký duyệt.

Người mà ông Ẩn đề cử gửi ra nước ngoài chắc chắn đã ổn.

Xong việc, Đạt đưa lại tài liệu cho Jane và hỏi thăm công việc chính sắp tới:

– Tình hình tuyển dụng thêm nhân viên để mở rộng thêm công ty như thế nào rồi?

Một công ty đang kinh doanh tốt và có lãi thì đương nhiên phải mở rộng quy mô.

– Đã gửi thông báo tuyển dụng trên báo và tờ rơi.

– Rất nhiều người xin ứng tuyển, có học vị cao lẫn học vị thấp, điều kiện cũng khác nhau nên phải chia ra nhiều đợt để phỏng vấn.

– Dự kiến là bắt đầu sau kỷ nghỉ tết dương lịch và cần phải mất cả tuần mới xong.

Ở Hoa Kỳ lúc này, kinh tế đang suy thoái và thất nghiệp tăng nhanh.

Trong khi đó, kể từ sau đạo luật chống Mafia, tập đoàn tài chính bắt đầu thâu tóm toàn bộ nền kinh tế và trở thành ngành hot chủ lực.

Vậy nên thành phần tinh anh trong xã hội đều giành nhau chen chúc vào giới tài chính, giống như kiểu trở thành công chức bát sắt ở các nước xã hội chủ nghĩa.

Đạt lấy ngón tay gõ nhẹ trên bàn, âm thầm tính toán.

Nếu như chỉ là người có tầm nhìn ngắn hạn thì chỉ cần tuyển nhân viên có chuyên môn cao, kiếm được tiền là xong, một suy nghĩ thường thấy ở các ông chủ nhà giàu mới nổi.

Tuy nhiên, một ông trùm thật sự cần phải tạo ra “người của mình”.

– Jane này, cô nghĩ rằng trong một công ty tài chính thì thứ gì đáng sợ nhất?

– Ừm… Là rủi ro mất kiểm soát chăng?

Jane cắn môi một chút rồi ậm ừ nói ra suy nghĩ của mình.

Hầu hết các nhân viên chuyên nghiệp trong ngành tài chính đều cố gắng quản lý rủi và hạn chế những biến động không biết trước.

Tuy nhiên, trong mắt Đạt, thứ cần để ý là thứ khác:

– Trên thế giới này không có làm gì là không có rủi ro.

– Ngay cả ăn cơm cũng có thể gặp phải rủi ro bị sặc mà chết.

– Khác biệt chỉ là nhiều hay ít mà thôi.

– Nhưng lòng người thì khác.

– Trong ngành tài chính, nơi mà cất giấu vô số những tin tức nội bộ đắt giá, có khi chỉ một tin nhắn đủ đáng giá hàng triệu đô la thì lòng người mới là thứ đáng sợ.

Nghe tới đây, Jane bừng tỉnh và nhận ra:

– Đúng vậy, chủ tịch nói đúng!

– Lòng người vốn đã dơ bẩn, một khi dính tới tiền bạc thì còn dơ bẩn hơn.

Là người phụ nữ gốc la tinh bò lết ngoài đời nhiều năm nên Jane hiểu rõ giới hạn để phản bội trước đồng tiền nó mong manh thế nào.

Ngay cả cha con, anh em ruột thịt còn có thể phản nhau vì tiền nói gì đến nhân viên công ty xa lạ.

Họ sẵn sàng bán đứng công ty ngay nếu đổi lại được số tiền khổng lồ đủ để ăn sung mặc sướng.

– Vậy nên ý của tôi là thành lập một giáo trình huấn luyện chuyên nghiệp chung cho tất cả nhân viên công ty.

– Cần phải khiến nhân viên tin tưởng và trung thành với công ty, không xưng mình là người ý, người Đức, người Nga mà tự xem mình là người của Đ&T.

– Chỉ khi đó, chúng ta mới có được tiềm năng phát triển nhân tài, có được “người” của chúng ta.

Đích thân Đạt đã từng trải qua lòng người phản bội ở kiếp trước nên kiếp này cậu luôn nung nấu nghĩ cách đào tạo “người” của mình.

– Ý ngài là chúng ta sẽ lùi lịch phỏng vấn lại để tổ chức khóa đào tạo?

– Không, cứ tổ chức như thường, chia làm hai đợt phỏng vấn.

– Lần phỏng vấn đầu tiên chủ yếu xét duyệt về ngoại hình, ăn mặc phù hợp công việc và làm một bài test tính cách trên giấy kết hợp với năng lực chuyên môn cơ bản.

Ở Hoa Kỳ, việc tuyển dụng tư nhân cực kỳ chuyên nghiệp và có cả những bài test tính cách để loại bỏ những đối tượng không phù hợp ngay từ đầu.

Ví dụ như một người hướng nội, ít nói, thích làm việc độc lập lại cho đi làm MC thì khác nào bắt con cá leo cây, con khỉ xuống nước.

Tất nhiên, bài test tính cách này cũng không phải thứ gì quá thần thánh, khủng khiếp nên vẫn cần những vòng phỏng vấn khác.

– Sau khi qua vòng đầu, vòng hai sẽ là phỏng vấn trực tiếp với 3 giám khảo.

– Đến khi phỏng vấn xong thì trực tiếp cho thử việc và đưa vào lò đào tạo trong thời gian thử việc đó.

– Giáo trình đào tạo, cơ chế đánh giá tôi sẽ nhờ người biên soạn trong tuần và bổ sung, chỉnh sửa hàng năm nên cô có thể yên tâm.

– À đúng rồi, nhớ bổ sung tuyển dụng thêm nhân viên ngành bảo hiểm nhé, công ty chúng ta sẽ mở rộng thêm một công ty bảo hiểm.

Mặc dù Đạt đột nhiên đề nghị mở rộng thêm công ty Bảo Hiểm nhưng Jane rất cẩn thận không hỏi nhiều “tại sao” mà chỉ đề nghị:

– Vậy có cần công ty đăng tuyển bổ sung nhóm ngành bảo hiểm không ạ?

– Không cần, cứ trực tiếp chọn từ những người ứng tuyển các ngành khác đi.

– Bảo Hiểm cũng là một nhánh của tài chính.

– Dạ vâng! Tôi sẽ sắp xếp.

Đạt vỗ vai cô, hứa hẹn:

– Yên tâm hoàn thành công việc rồi cô sẽ được chia cổ phần.

– Công ty sẽ không bạc đãi người của mình.